22套工程变更签证索赔资料合集

22套工程变更签证索赔资料合集

该资料为工程变更签证索赔资料合集，共22套
1.目的。
为加强变更、签证、索赔工作的管理，维护企业的合法权益，保障企业利润最大
化，督促双方履约，保证项目顺利完成，特制定本程序。。
2.范围。
本办法是项目经营管理的一部分，适用于本工程项目经理部全体员工及所属各分
包单位。本项目定义的索赔是承包商在合同实施过程中,根据合同及法律规定，对发
包方给承包方造成的损失中应由发包方承担责任的部分，向发包方提出请求给予经济
补偿和工期延长的要求。。
3.职责.
3.1项目经理部:项目经理部负责全面履行合同和开展索赔工作。。
(1)项目经理:支持合同管理员的工作，并参与重大、重要的索赔工作。。
(2)商务经理:协助项目经理履行合同，负责项目经理部内部各有关部门和人员
心电
4.工作程序+
4.1资料的收集+
(1)变更、签证、索赔情况发生后，有关业务人员要配合合同管理人员立即着手
收集整理和变更、签证、索赔有关的基础及细节资料，以便在索赔报告中应用，或在
发包方要求时出示。↓
(2)需收集的资料及负责人。+
1)施工日志:工程人员现场记录施工中发生的各种情况，然后摘录较重要的对
施工有不利影响的事件整理，或每日(每周)摘要，由专人报送监理和发包方。。
2)来往信件:与监理、发包方、设计者和其他有关方面的来往信件都由项目经
理指定专人收发，原件送合同管理员。。
3)气象资料:工程部人员负责整理保存真实、完整、详细的天气情况记录。。